Procesos / Proceso: Compras y almacenamiento / Subproceso: Selección de proveedores
El proceso de selección de proveedores en tu restaurante podría incluir los siguientes pasos:
- Investigación: Investigar proveedores potenciales, ya sea a través de búsquedas en línea, recomendaciones de otros negocios o mediante la asistencia a ferias comerciales.
- Evaluación de la calidad: Evaluar la calidad de los productos ofrecidos por los proveedores potenciales, mediante la revisión de muestras o visitas a sus instalaciones.
- Negociación de precios y plazos de entrega: Negociar precios y plazos de entrega con los proveedores seleccionados, asegurando que se obtengan las mejores condiciones posibles.
- Selección de proveedores: Seleccionar proveedores basados en la calidad de sus productos, precios y plazos de entrega, y su capacidad para cumplir con las necesidades del negocio.
- Establecimiento de acuerdos a largo plazo: Establecer acuerdos a largo plazo con los proveedores seleccionados, para garantizar un suministro continuo y confiable de productos para producir comida de alta calidad.
- Revisión y actualización de acuerdos: Regularmente se debe revisar los acuerdos establecidos con los proveedores para asegurar que sigue cumpliendo con las necesidades del negocio y actualizar los términos de los acuerdos si es necesario.
- Documentación: Es importante mantener registros de los proveedores seleccionados, los precios acordados y los plazos de entrega, para facilitar el seguimiento y la gestión de las compras.
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